对于下半年的工作，董事长做了战略部署和安排。
集团公司确定的2021年总的工作指导思想是：在新的一年里，按照国家新的方针政策，紧紧围绕房地产主业，继续努力做优房地产项目；继续努力做好粮油市场项目；继续努力做大现代农业产业园；继续努力做强商业版块；继续努力做实资本市场运作；继续努力全面提升企业内部管理能力和业务水平。半年来，集团上下坚决贯彻落实“3233工作体系”，认真推行“六大管理机制、五大战略定位、四大工作要求”运作模式，继续锻造“诚信天基、品质天基、大爱天基、幸福天基”的金字品牌，为实现伟大的天基梦而努力奋斗。
一、继续围绕房地产主业，努力把项目做成优质产品。
二、继续围绕粮油市场项目，卯足力气，全力冲刺，确保完成粮油市场建设任务。下大力气全力做好粮油市场的运作。
三、继续扎实推进玫瑰湖项目，努力做大现代农业产业园。
四、继续努力做好商业版块，下半年我们要在商业版块方面继续下大力气，寻找新的商机，努力做强我们的商业版块。
五、巩固成绩，继续努力做实资本运营。
六、继续加强学习，努力做细企业内部管理工作，全面提升业务水平和管理能力。
七、继续积极践行新发展理念，构建新发展格局，推动新发展质量，全面提升企业的综合实力。
八、继续按照“六大管理机制、五大战略定位、四大工作要求”运作模式，继续坚定不移的践行“3233工作体系”，继续把“诚信天基、品质天基、大爱天基、幸福天基”的品牌叫响，为努力实现“强企富员、奉献社会”的天基梦而努力奋斗。
同时要求全公司上下继续以财务管理工作机制、工程管理工作机制、资本运作管理机制、企业内部管理机制、商业运作管理机制、招商营销管理机制六大机制为抓手，以树立新观念、形成新机制、抢抓新机遇、开启新征程、续写新篇章为动力，以工作高度、工作广度、工作深度、工作力度为标准，明确公司发展方向，在高起点运作、在高质量发展上下力气，继续沿着强企富员、奉献社会的伟大目标而努力奋斗。
工作中，各单位要根据年初制定的计划指标，继续量化工作目标和经济指标，要明确周、月、季度、半年的工作方向和目标。下半年要根据本单位的实际情况，重新制定出具体的工作目标和指标。
万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。在集团高质量发展的关键时期，董事长已向全体员工发出了向未来20年进军的胜利号召。为此，集团上下要紧密团结在以董事长为核心的领导班子周围，继续保持高度的凝聚力、向心力、战斗力，敢于担当、勇于负责，为努力完成全年的工作计划而努力奋斗，为伟大的天基梦而努力奋斗！