盛夏时节，繁花似锦。7月6日，天基集团在蒙阴二小天基校区大礼堂隆重召开了2019年上半年工作总结表彰暨下半年工作部署安排大会。集团董事长黄金山发表重要讲话，并提出了“四个狠抓”“两个抓好”工作要求，对集团下一步的发展指明了方向。
会议召开前，黄金山董事长、王勇总经理带领全体员工现场观摩了天基华颂云玺项目和天基云蒙庄园项目。全体员工备受鼓舞，信心十足，骄傲自豪之情溢于言表。
天基集团参会车队抵达新泰
七月的新泰大地，绿意盎然，生机勃勃。青云湖畔，天基华颂云玺项目工地热火朝天，一派繁忙景象。
新泰天基华颂云玺项目工地现场
在天基华颂云玺项目，黄金山董事长、王勇总经理先后观看了天基华颂云玺项目宣传片，观摩了施工现场、营销中心。
黄金山董事长、王勇总经理带领全体员工
参观新泰天基华颂云玺项目工地
全体员工参观新泰天基华颂云玺项目沙盘
一路上，董事长不时询问，频频点头，对华颂云玺项目给予了高度肯定和赞扬。他表示，华颂云玺项目是集团进军新泰市场的里程碑之作，具有重要战略意义，是增强集团开发后劲的标志性项目。项目开发运作得非常好，是一个百年建筑、形象工程，打响了天基品牌在新泰大地的知名度、美誉度。
黄金山董事长对天基华颂云玺项目建设给予高度肯定和赞扬
随后，黄金山董事长率队驱车赶往蒙阴天基云蒙庄园项目。
蒙阴是一个有着红色传统的革命老区，“水乳交融、生死与共”的沂蒙精神代代相传，发扬光大。在这里，天基团队传承沂蒙精神，秉承精益求精的工匠精神，将天基云蒙庄园项目打造成了“蒙阴第一盘”。
新落成的天基云蒙庄园玺园南大门气势恢宏
在现场，黄金山董事长、王勇总经理参观了云蒙庄园项目营销中心和四期玺园商业街，听取了云蒙庄园项目建设情况，并在新落成的云蒙庄园玺园大门前，与全体员工合影留念。
黄金山董事长、王勇总经理带领全体员工参观玺园商业街绿化
全体员工参观蒙阴天基云蒙庄园玺园商业街
全体员工听取蒙阴天基云蒙庄园
项目建设情况
全体员工在蒙阴天基云蒙庄园玺园门前
合影留念
董事长勉励大家，一定要继续弘扬沂蒙精神，将天基云蒙庄园项目建设得更好、更有水平，不负集团公司的高度期待，不负“蒙阴第一盘”的美誉。
紧接着，所有与会人员在黄金山董事长的带领下，排成四列纵队。他们迈着整齐的步伐，喊着嘹亮的口号，意气风发，奔赴会议现场。
黄金山董事长带领全体员工参观云蒙庄园园区绿化
在短暂的调整后，会议在庄严的“天基员工誓词宣誓”中拉开帷幕。会议由天基集团总经理王勇主持。
山东天基集团总经理王勇主持会议
首先，王勇总经理宣读了天基集团《关于表彰奖励2019年上半年工作先进单位和先进个人的决定》，黄金山董事长与主席台领导为先进单位和先进个人颁奖。
先进单位蒙阴分公司总经理黄鑫、华颂公司总经理王俊杰领奖
当选2019年上半年先进个人的32名员工领奖
先进单位蒙阴分公司总经理黄鑫、华颂公司总经理王俊杰分别作表态发言。东苑分公司工程部经理王明哲代表先进个人作表态发言。
先进单位蒙阴分公司总经理黄鑫作表态发言
先进单位华颂公司总经理王俊杰作表态发言
先进个人代表东苑分公司工程部经理王明哲作表态发言
在热烈的掌声中，黄金山董事长发表重要讲话。
山东天基集团董事长黄金山发表重要讲话
黄金山董事长指出，今年上半年，集团公司积极贯彻落实“新年新气象、新年新思路、新年新作为”的总的工作指导思想，认真践行“3233工作体系”，严格遵守绩效考核管理办法，围绕“工程管理提升年、营销招商攻坚年、内部管理升级年”的目标要求，积极开展工作，较好地完成了半年工作任务，形成了稳中求进、稳中向好的发展局面。特别在新项目开发工作中，我们又迈出了坚实有力的步伐，增强了企业发展后劲。
黄金山董事长强调，今年上半年，集团公司不断巩固房地产开发的主体地位，工程建设扎实推进，新项目开发亮点突出；不断强化营销招商工作的突出地位和重要作用，政策灵活、措施到位，实现了较好业绩；商业运营工作在摸索中不断走向成熟，物业管理工作在新的起点上不断进步；以绩效考核为重要抓手，不断提高内部管理水平，为企业发展提供强有力的服务保障；集团公司在党建、慈善、关心下一代、五老志愿者协会、四点半学校等工作中，也作出了一定成绩。
黄金山董事长强调，今年上半年集团上下精诚团结，艰苦奋斗，克服了前进道路上的一个个困难，较好完成了上半年的工作任务，为全年目标的实现打下了基础，为实现“强企富员、奉献社会”的美好愿景贡献了力量。
对于下半年的工作，黄金山董事长进行了部署。
黄金山董事长要求，下半年，在上半年工作的基础上，继续围绕公司全年的工作任务，抢时间、抓机遇，锲而不舍地攻坚克难，为全面实现全年目标再进行新的挑战。
黄金山董事长强调，要继续狠抓项目工程建设，确保实现全年开发建设任务；继续狠抓营销招商工作，确保全年营销目标的实现；继续狠抓商业运营工作，确保该项工作实现良好经济效益和社会效益；继续狠抓内部管理工作，确保2019年实现新气象、新思路、新作为的新的格局，全面提升公司的整体水平；继续抓好企业的强企富员工作，做有社会责任的爱心企业；继续抓好绩效考核管理办法的落实，大力践行“3233工作体系”，全面提升员工的工作能力和业务能力。