七月的蒙阴，碧水青山，风轻云淡。7月6日，天基集团在蒙阴二小天基校区隆重召开了2018年上半年工作总结表彰暨下半年工作部署安排大会。董事长黄金山发表重要讲话。黄金山董事长对今年上半年的工作给予了高度评价，对下半年的工作进行了部署安排。
黄金山董事长要求，全体员工要密切关注房地产市场的发展变化，及时提升应对应变能力；要围绕公司的发展和工作需要，提高运营能力，保障公司业务的高效运转，以较好的职业道德，以高度负责的精神，全方位的做好本职工作，为公司的发展做出应有的贡献。
会议开始之前，黄金山董事长、王勇总经理和领导班子成员率领全体员工参观了整个天基云蒙庄园社区。一路走，一路看，一路点评。
在听取了云蒙庄园三期项目建设情况后，黄金山董事长表示，要加快施工进度，尽快竣工验收，交付使用。
当来到新的物业服务中心时，黄金山董事长、王勇总经理等领导，受到安康物业公司员工列队欢迎。黄金山董事长指出，安康物业是蒙阴首屈一指的物业品牌，要立足新起点，大胆地想、大胆地干，向着三星级物业进军。
随后，黄金山董事长、王勇总经理一行又来到新落成使用的蒙阴分公司办公、食宿所在地 ——社区服务中心，在职工餐厅和职工宿舍，董事长交待蒙阴分公司总经理黄鑫，一定要保证餐品质量，让员工吃得好、住得好，解决他们的后顾之忧。
在云蒙庄园四期玺园项目建设现场，黄金山董事长很是高兴。他指出，四期项目无论是产品设计，还是施工质量，都达到了一个前所未有的高度，我们一定要争创省级、国家级大奖。
参观了工程项目之后，黄金山董事长、王勇总经理一行又来到了营销中心。当听到销售取得良好业绩时，黄金山董事长为置业顾问们点赞。他表示，营销部门要戒骄戒躁，要创新营销思路、创新营销方法，把好的住宅产品送到千家万户。
紧接着，黄金山董事长又来到了天基二小商业街，并对二小商业街的建设和销售情况给予了肯定。
在蒙阴二小天基校区，校长李因军介绍了学校运行情况。黄金山董事长表示，天基集团将一如既往地支持学校发展，帮助学校发展，共同把蒙阴二小天基校区打造成市级、省级标杆学校。
一路下来，集团全体员工备受鼓舞，他们为蒙阴分公司快速高效的工作点赞。
黄金山董事长更是感慨万千。他指出，蒙阴分公司扎根蒙阴7年有余。7年来，他们流血流汗、无私奉献，深耕蒙阴、造福百姓，留下了光辉足迹，在集团发展史上书写了浓墨重彩的篇章。
参观结束之后，集团2018年上半年工作总结表彰暨下半年工作部署安排大会正式开始。
会议由集团总经理王勇主持。
会议伊始，集团副总经理王俊杰带领全体员工，宣读“员工誓词”。宏达庄重的誓词，回荡开来，激励着天基人奋楫争先，勇立潮头，再创辉煌。
随后，集团副总经理、蒙阴分公司总经理黄鑫，集团副总经理、东苑分公司总经理黄焱，集团副总经理高忠，分别做工作汇报。
会上，王勇总经理宣读了天基集团《关于表彰奖励2018年上半年工作先进单位和先进个人的决定》。黄金山董事长为他们颁发了奖牌、pg电子游戏网站的荣誉证书和奖金。
董事长为蒙阴分公司、东苑分公司、集团财务部颁发先进单位奖牌及奖金
董事长为蒙阴分公司先进个人颁发pg电子游戏网站的荣誉证书及奖金
董事长为东苑分公司、滨丰公司、天基超市、东方幸福母婴会所先进个人颁发pg电子游戏网站的荣誉证书及奖金
董事长为集团部室先进个人颁发pg电子游戏网站的荣誉证书及奖金
蒙阴分公司工程管理部经理黄伟代表先进个人作表态发言。
随后，黄金山董事长发表了重要讲话。
他首先总结回顾了集团今年上半年的工作。
黄金山董事长指出，今年上半年集团公司紧紧抓住房地产开发建设这一龙头，埋头苦干，提质增效，不断开拓业务新版图，切实增强集团发展后劲；紧紧抓住营销招商这一核心，坚定市场定力，抢抓市场机遇，深度挖掘客户资源，实现营销招商新突破；紧紧抓住内部管理这一根本，大力实施绩效考核目标管理责任制，实现了内部管理再升级，为集团事业发展提供了强有力的支撑；紧紧抓住商业项目这一生力军，组建新公司、运营新商业，为集团转型升级、跨越发展注入了新活力。
黄金山董事长强调，今年上半年，全体员工艰苦奋斗、努力拼搏，在各条战线上，叩石垦壤、锐意进取，取得了可喜的成绩，实现了新的突破，为天基集团向着金字牌企业的发展不断增添新动能、奠定了坚实基础，为实现“强企富员、奉献社会”的美好愿景贡献了力量。
对于下半年的工作，黄金山董事长做了详细的部署安排。
黄金山董事长要求，蒙阴分公司下半年要加快项目施工进度，提升营销招商效果，提升小区物业管理水平，争取把云蒙庄园“蒙阴第一盘”这一品牌擦得更亮、叫得更响。
黄金山董事长要求，东苑分公司要继续做好综合验收、营销招商工作，提升物业管理和商业项目运营水平，积极运作新项目，拓展集团发展版图，增强集团发展后劲。
黄金山董事长要求，新泰项目要按照新的方案积极运作，新一轮的规划设计已经完成，新的规划设计方案既有现代风格又有传统风格，是一个适宜新泰落地的好产品，有一定的闪光点。要做好准备，迎接新项目开发建设。
黄金山董事长要求，要进一步巩固和提升内部管理水平，严肃绩效考核，完善制度建设。各部门科室要以高度的责任感，做好后勤保障工作，为公司的发展做出应有的贡献。